为进一步强化人才步队建设，提高干部职工事情能力和营业水平，提升事情职员综合素质，2024年11月13日下昼，金瑞峰商业公司组织开展了燃料质量治理基础和燃料采制样要领培训，煤炭商业部全体职员参会，会上划分从六个方面开展了培训
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一是学习煤炭形成历程
。使培训职员相识煤炭的形成历程及差别阶段的转变
。二是学习煤炭种类
。从煤炭的因素、性子以及用途等多个方面开展学习，使培训职员相识差别煤种煤化水平、挥发性、含碳量、外观颜色、形状及燃烧特征等方面内容
。三是学习煤炭掺配品种和品级划分
。从煤炭用途、加工要领和手艺要求等方面先容差别煤种使用情形、使用规模，相识挥发分、发热量和硫份等对电厂机组的影响
。四是学习电厂需求、煤源漫衍及主要指标
。先容目今集团旗下电厂锅炉种类、所需煤种、煤质、硫份等指标，相识电厂所处情形煤源漫衍及发电用煤的主要指标
。五是学习常用煤的基准
。学习收到基、空气干燥基、干燥基、干燥无灰基平划分代表的寄义，相识电厂用煤化验主要指标
。六是学习煤炭采制样要领
。相识采制化三个环节误差划分占采制化总误差比例，采样点数、点位要求，煤堆采样标准，及差别化仲裁规模指标
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通过培训，使培训职员相识煤炭形成历程、基天职类、电厂用煤需求、煤源漫衍、采制化要领及煤质差别化处置惩罚等内容，提高干部职工的营业水平，确保公司煤炭商业事情规范有序
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